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山東公司總結(jié)分析1-10月份同業(yè)對(duì)標(biāo)指標(biāo)

11月8日,公司召開1-10月份同業(yè)對(duì)標(biāo)指標(biāo)分析會(huì)。公司副總經(jīng)理商其德出席會(huì)議并作出指示。

會(huì)議要求,一要狠抓指標(biāo)管理,堅(jiān)持“確保第一”目標(biāo)不動(dòng)搖。各專業(yè)部門要認(rèn)真分析指標(biāo)失分原因,提高改進(jìn)措施的針對(duì)性和有效性,抓好落實(shí)、力求實(shí)效。不但綜合評(píng)價(jià)要保第一,各專業(yè)模塊也要保標(biāo)桿、爭(zhēng)第一。二要加大工作力度,確保典型經(jīng)驗(yàn)評(píng)審取得好成績(jī)。各部門要積極參與專業(yè)評(píng)審,確保每個(gè)專業(yè)都有入圍、入選國(guó)網(wǎng)公司的典型經(jīng)驗(yàn)。三要高度重視對(duì)各基層單位的對(duì)標(biāo)管理工作,開展好現(xiàn)場(chǎng)評(píng)價(jià)工作。一是量化指標(biāo)要把好關(guān),確保數(shù)據(jù)真實(shí)性。二是定性指標(biāo)要客觀公正,實(shí)事求是。三是要對(duì)專業(yè)評(píng)價(jià)結(jié)果進(jìn)行認(rèn)真分析,制定管理改進(jìn)措施,完善對(duì)標(biāo)評(píng)價(jià)方案。要力求通過基層單位對(duì)標(biāo),促使各單位加強(qiáng)基礎(chǔ)工作,切實(shí)提升管理水平,為扎實(shí)提升公司對(duì)標(biāo)工作整體水平打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

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